Latest News

Stay connected with the latest from CIC

5 Maneras de desarrollar mecanismos de cambio en su organización

Para desarrollar mecanismos de cambio dentro de una organización, es importante trabajar primero con los empleados para identificar en primer lugar las áreas que necesitan mejorar. Los empleados que trabajan en determinados departamentos tendrían un mejor entendimiento de cuáles son las áreas más críticas de la compañía.

En segundo lugar, asegurarse de invertir tiempo con los supervisores o directores de departamento para discutir sobre los empleados que sobresalen y sobre aquellos que necesitan mejorar. Es entonces cuando pueden tomarse acciones correctivas y dar lugar a los cambios que sean apropiados. En tercer lugar, se debe utilizar las estadísticas de informes y ganancias pasadas para proyectar expectativas futuras. Esto permitiría a un gerente hacer los ajustes necesarios para asegurar que los objetivos se cumplan y la empresa pueda saber qué esperar.

Una cuarta manera de desarrollar mecanismos de cambio con sus empleados es por medio del uso de software para toma de decisiones. Estos cambios pueden compararse y medirse para asegurar que la mejor elección posible sea elegida con el fin de garantizar que los resultados sean positivos. Yo recomiendo trabajar cooperativamente con los empleados de forma que se hagan los ajustes necesarios a sus regímenes laborales y así realizar las mejoras donde sean aplicables y las funciones del cargo sean cumplidas.

Las estadísticas también son útiles como una quinta manera de desarrollar mecanismos de cambio, Statistics is also useful as the fifth way to develop change mechanisms, ya que las medias móviles permiten comparar información de forma eficaz. Al utilizar promedios móviles para promover un cambio, se pueden comparar datos de ganancias o de producciones pasadas para tener una idea de qué esperar en el futuro próximo. Lo que permite a un gerente trabajar con el resto de empleados para conocer cual es el índice de producción durante cierto periodo y qué esperar durante el mismo.

La clave aquí es involucrarse y trabajar con los empleados de todos los niveles por medio de alguno de estos procedimientos y no distanciarse de las personas que pueden tener más experiencia y conocimiento debido a trabajar directamente en varios aspectos del negocio en los que la alta gerencia rara vez se involucra.

Licensed by the Commission for Independent Education · License #4372 | Licensed by the Florida Board of Nursing | © CENSA International College 2016 · Miami, FL - EE.UU.